O que os patrões valorizam nos empregados?

Muitos profissionais já ouviram falar que as empresas valorizam, acima da experiência técnica, habilidades comportamentais dos candidatos no processo de seleção. De fato, alguns aspectos podem diferenciá-lo na hora de disputar uma vaga.


Assim, resolvi listar, pelo menos, dez habilidades ou características que os patrões desejam ter em seus empregados:
1- Honestidade. Cada vez mais as empresas querem profissionais éticos e íntegros;

2- Proatividade. Quanto mais você tiver iniciativa, melhor você se sairá na entrevista de emprego ou garantirá sua vaga na empresa;

3 - Facilidade de se expressar. Procure melhorar sua capacidade de comunicação se for tímido, porque os chefes gostam de pessoas que conseguem negociar e lidar com problemas, usando seu poder de comunicação;

4 - Espírito de colaboração. Esteja sempre pronto a ajudar;
5 - Trabalho em equipe. De nada adianta ser individualista. O que importa é jogar para o time;
6 – Criatividade. Pense fora da caixa, dê novas ideias;
7 - Liderança. Aqui o que vale é a habilidade de exercer influência, saber chefiar equipes;

8 - Capacidade de adaptação a diversos cenários, situações e ambientes. Saber driblar crises e encontrar oportunidades em ambientes adversos, por exemplo;
9 - Trabalho voluntário, disposição para ajudar as pessoas;

10 – Simpatia. Cara amarrada e arrogância não são qualidades. Quanto mais você conquistar as pessoas ao seu redor, mais pontos vai ganhar.


Por Julio Cardozo do R7.com

Vaga para estudantes de Marketing

A Rádio Cidade 97,7 Fm está abrindo uma vaga para estudantes de Marketing, Publicidade e Propaganda ou  Jornalismo. Informações e currículos pelo e-mail: cinara.domingues@uvv.br.

Um Bom-Dia, um Por Favor e um Obrigado.

Oi pessoal...que abandonado está aqui...
Mas, voltamos e devagar vamos atualizando...

"Bom dia", pra você que está passando aqui e,
"Por Favor" volte muitas vezes, "Obrigada" por fazer parte deste espaço.

E para retomarmos nossas postagens, um artigo de Conrado Adolpho Vaz, que fala de gentileza, cordialidade, palavra quase esquecida entre funcionários e principalmente patrão: Um Bom-Dia, um Por Favor e um Obrigado.
Boa leitura e Uma ótima semana a todos!!!

Procurar um emprego pela Web vale a pena?

Olá gente, depois de um tempinho sem postar eu resolvi voltar e falar sobre um assunto bastante interessante para quem está á procura de um novo emprego: A busca de uma vaga com a ajuda da internet.Será que vale a pena?

Bom primeiro vamos começar dando dicas sobre sites e falsos anúncios que sobrecarregam as páginas da WEB, espero que vocês aproveitem bem:

O que são mais confíaveis? Sites pagos ou anúncios gratuitos?

A internet disponibiliza uma gama imensa de sites pagos,para citar alguns mais famosos estão, CATHO,MANAGER, EMPREGO CERTO.Eles concentram a maior parte das vagas que estão anunciadas e maioria deles oferece a hospedagem 'Gratuita' de currículos pelo período de 7 dias em média.Mas eu recomendo que você anuncie seu currículo, somente se tiver a intenção e verba suficientes para custear o periodo após essa gratuidade, pois dificilmente você será chamado para uma entrevista em 7 dias. Mas vale a pena se você quiser ter um conhecimento do mercado, sobre as principais empresas que estão contratando, o salário oferecido e demais informações que constam nos anúncios.Depois desse período se prepare para ser bombardeado por ligações do telemarketing.
Quanto aos sites que permitem anúncios gratuitos eu destaco dois que já testei e realmente são sérios, VAGAS.COM e o INFOJOBS.Nestes sites você pode hospedar seu currículo por um tempo indeterminado, sem qualquer custo.Uma dica importante é entrar pelo menos uma vez por semana e atualizar seu currículo, para que ele apareça melhor nas pesquisas.
Um ponto negativo quando forem anuciar em sites gratuitos,é cuidado com seus dados pessoais.Não informe números de documentos ou cartões de crédito, jamais! Outra dica é cuidado com anúncios de emprego em que solicitem que você pague por correspodências, com promessas muito tentadoras, não se iludam meus amigos:É golpe!

Para terminar, outra dica importante, se você busca um emprego em uma área específica, não custa nada procurar os sites dos sindicatos das classes, por exemplo no Espírito Santo temos a ACAPS(Supermecadistas), ACADES (Atacadistas),etc.A maioria deles possui um espaço para cadastro de curríulos ou o contato das principais empresas afiliadas e as vezes é mais rápido entrar em contato diretamente com a empresa.O governo do Estado do Espírito Santo também possui uma sessão EMPREGOS, em que são divulgadas as vagas do SINE de todas as  cidades, vale conferir também.

Outros links:
http://www.infojobs.com.br/
https://www.vagas.com.br/
http://www.es.gov.br/site/cidadaos/empregos.aspx
http://www.acaps.org.br/
http://www.acades.com.br/index.php

TORCENDO POR VOCÊ!

Uma analogia interessante sobre futebol e liderança

O futebol é esporte mais popular do mundo e, principalmente no Brasil, nós quase que nascemos respirando futebol. Desde cedo, somos conduzidos pela onda desta paixão nacional.

Torcer por um time e ser identificado como fiel torcedor é como se fizesse parte da nossa identidade, do nosso DNA. Aliás, não vai demorar muito para alguém perguntar para você, em alguma entrevista de emprego, qual o time que você torce. Quem é que já não teve a experiência de participar de longos bate-papos em rodas de amigos ou parentes sobre futebol, sobre o time do coração, sobre o tio que torce pelo time que só perde? (mais…)

autor: *Edson De Paula é consultor, palestrante motivacional e facilitador comportamental, sendo especialista nas áreas de comunicação e comportamento. Idealizador da palestra motivacional sobre futebol e liderança “Torcendo por você!”.

TORCENDO POR VOCÊ!!!

Há pequenos príncipes na sua empresa?

- “Cativar é criar laços. Se tu me cativas, teremos necessidade um do outro".

"Haverá melhor maneira de se obter o espírito de equipe, a lealdade, a parceria e o comprometimento? Bastará ao gestor cativar seus colaboradores. Simples assim.”

As empresas hoje não pensam em seus funcionários como seres humanos, apenas enxergam números, cobram números, resultados e esquece-se de oferecer um ambiente onde possam desenvolver seus talentos com dignidade. Não há como separar o ser humano do ambiente, se um vai mal, o outro com certeza irá.

É possível oferecer aos colaboradores condições que os ajudem ser pessoas melhores e mais felizes. Assim, um profissional que é reconhecido pela empresa, acaba vestindo e suando a camisa quando cativado por ela.

Leiam o artigo “Há pequenos príncipes na sua empresa?”

 

Escrito por Floriano Serra, uma lição simples, cativante, do memorável Pequeno Príncipe. Uma analogia à realidade das organizações que deixam de investir nos colaboradores.

Sucesso é genético?

As escolhas profissionais de homens e mulheres podem ser determinadas pela genética, segundo o livro O Paradoxo Sexual, de Susan Pinker.

A psicóloga canadense Susan Pinker, autora do recém-lançado O Paradoxo Sexual (Editora BestSeller), coloca pimenta na tradicional discussão da guerra dos sexos. Para ela, a disparidade entre os gêneros pode ser explicada a partir de fatores biológicos: por ter hormônios e genes diferentes, homens e mulheres fazem escolhas diferentes na carreira. De acordo com o livro, se elas não chegam ao topo não é apenas por preconceito ou falta de oportunidades oferecidas pela empresa.

O organismo, afirma Susan, também influi no destino profissional. "A genética pode orientar as decisões de carreira de qualquer pessoa", diz. “Um jogador de basquete pode ter decidido entrar nessa profissão por causa de sua estrutura corporal. Minha proposta é usar a biologia como ponto de partida para analisar também as diferenças de gênero”, escreve Susan.


ELES QUEREM STATUS E ELAS, AUTONOMIA
Ter a necessidade de ser feliz em diferentes aspectos da vida é, segundo Susan Pinker, outra característica biologicamente feminina. As mulheres, diz ela, são adeptas da diversidade de objetivos, enquanto os homens são mais focados em metas determinadas. O que motiva os rapazes são status, altos salários e oportunidade de crescimento rápido.

Já as moças priorizam: flexibilidade, autonomia, trabalhar com pessoas inspiradoras e ter um trabalho no qual possa fazer a diferença — esses objetivos impulsionam 85% das universitárias, de acordo com pesquisa citada no livro O Paradoxo Sexual.

“Não é à toa que as mulheres só se sentem realizadas quando tudo está alinhado”, explica Ana Elisa Fontes Villas, psicóloga da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Polêmicas à parte, homens e mulheres agem de maneiras distintas.

O que Susan propõe é que cada gênero tenha liberdade para fazer escolhas diferentes. “As mulheres precisam parar de agir como homens só para não se sentirem discriminadas”, diz a autora.

 
Leia mais em:  http://vocesa.abril.com.br/

Você é um ser digital ou digitchau?

O ser digitchau está fadado às piores previsões.

Tal qual um muro de Berlim, as noções de tempo e espaço caíram definitivamente por terra. Não existe longe, não existe perto. Não existe tarde, não existe cedo.

O mundo se torna cada vez mais digital e o que restará para os que não acompanharem essa evolução, em muito pouco tempo, não será muita coisa. Aos novos analfabetos digitais restarão os serviços operacionais: aqueles que serão executados, ou por robôs, ou por futuros desempregados.

A boa notícia é que ainda estamos no início desta tsunami cibernética. Ainda há tempo para pegar o bonde, ou melhor, para pegar o trem-bala, dessa imensa revolução que está mudando todos os paradigmas vigentes e revertendo a ordem das coisas.

Não digo que é fácil se tornar digital, se você não nasceu no anos 90. Porém, será ainda mais difícil sobreviver “digitchaumente” no século XXI.

Pense a respeito: você é um ser digital ou digitchau?

 Leia na íntegra "Ser digitchau" artigo de Conrado Adolpho.

4º. ConviRH - Congresso Virtual de Recursos Humanos

4º. ConviRH - Congresso Virtual de Recursos Humanos
Congresso do RH.com.br pela Internet
De 13 a 28 de maio (disponível 24 horas por dia)

Adquira conhecimento com toda a facilidade que a internet oferece!

Mais informçõees acesse: www.rh.com.br/Portal/Geral/4ConviRH

Balanced Scorecard

O valor e a utilidade dos indicadores de desempenho estão intimamente relacionados à capacidade de comunicar o que é realmente importante e influenciar as pessoas a fazerem as coisas certas.

O Balanced Scorecard viabiliza a montagem de painéis de indicadores gerenciais em todos os níveis da organização, integrados tanto vertical como horizontalmente. O modelo preconizado pela metodologia do BSC permite o desdobramento de cima para baixo de indicadores de desempenho que conectam a visão e estratégia de mais alto nível com as ações nos níveis táticos e operacionais, onde os planos são realmente implementados.

O Balanced Scorecard (BSC) fornece um modelo conceitual para traduzir a estratégia empresarial num conjunto de objetivos e indicadores de desempenho estruturado em quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Processos e Pessoas. O BSC é um modelo multidimensional que ajuda os executivos a articular, descrever, comunicar, implementar e monitorar suas estratégias em todos os níveis da organização. Isso é conseguido conectando objetivos, iniciativas e medições à estratégia organizacional.

Formulação – A visão da organização através das quatro perspectivas facilita a construção de um conjunto de objetivos integrados e coerentes entre si. As perspectivas Financeira e Clientes orientam a definição de objetivos relacionados aos resultados (outcomes) do negócio. As perspectivas de Processos e Pessoas orientam a definição dos objetivos relacionados aos meios necessários (drivers) para a viabilização dos resultados almejados, estabelecendo claramente as relações de causa e efeito entre ações e resultados.

Comunicação – O Balanced Scorecard inclui Mapas Estratégicos, recurso gráfico para ajudar a comunicar uma visão unificada da estratégia. Eles ajudam as pessoas a entenderem a lógica e a inteligência da estratégia e como os diferentes objetivos se relacionam. Mais importante, os Mapas Estratégicos fornecem a cada unidade e indivíduo uma visão de como seus objetivos, projetos e realizações contribuem para o sucesso da estratégia global da empresa.
Desdobramento – Nesta etapa o grande desafio é fazer com a mensagem passe por toda a cadeia de comando sem distorções e perda de coerência. Esclarecendo a lógica da estratégia global, os Mapas Estratégicos orientam cada unidade no desdobramento dos objetivos maiores em objetivos locais e em traduzi-los em projetos e tarefas alinhados com a estratégia global.

Execução – Os indicadores que formam o BSC transmitem uma clara e forte mensagem para toda a organização sobre o que é importante, o que se espera de cada um e como cada unidade ou pessoa será avaliada. O perfeito entendimento da estratégia, papéis e responsabilidades é a condição essencial para se conseguir o comprometimento e engajamento de todos.

Avaliação – Formado por um conjunto coerente de indicadores orientados para a estratégia, o Balanced Scorecard provê os meios para monitorar as tendências, detectar os desvios dos objetivos, localizar as causas primárias de desempenhos insatisfatórios, procurar explicações e obter respostas. Com seu enfoque equilibrado entre indicadores de resultados (outcomes) e indicadores de atividades e ações (drivers), o BSC fornece não só medições de fatos passados mas, especialmente, medições sinalizadoras de tendências (indicadores de processos) que permitem ações preventivas para corrigir falhas antes que seus efeitos atinjam os clientes e comprometam os resultados financeiros

Você gosta muito do que faz?

Quem trabalha no que gosta, não trabalha. se diverte.



Reflexão de Gerenciando & Lucrando no varejo do Empresário Lucas Izoton, oferece ótimas dicas a quem quer fazer sucesso com seu negócio.

FEEDBACK – Porque é tão difícil aceitá-lo ?

Ricardo Piovan, em suas palestras e treinamentos que ministra sobre o tema vê claramente a dificuldade que as pessoas tem em aceitar um FEEDBACK, seja de seu gestor, par ou até mesmo de um liderado.

As pessoas tendem a entender que o feedback é uma crítica que objetiva reduzi-las a um nível inferior, quando na verdade um feedback aceito é um grande momento de aprendizado e desenvolvimento na sua carreira.

Quando uma pessoa lhe aplica um feedback há uma intenção, até mesmo inconsciente, de que você melhore algum comportamento que está atrapalhando os seus resultados. Enquanto um gestor, par ou até mesmo um esposo ou esposa está te aplicando um feedback, há o desejo de melhoria comportamental .

Mesmo num feedback ofensivo de um gestor mal preparado há uma mensagem importante a ser absorvida. Talvez no meio da prepotência do líder possa haver uma informação de que o liderado tem um grave problema com a administração do tempo ou perde o foco com facilidade, mas a agressividade do líder faz com que o liderado anule esta informação e perca um raro momento de reavaliação da sua performance.

Veja aqui o Treinamento da Portal Fox sobre FEEDBACK.

É difícil... Mas a dica aqui é que no próximo feedback que você receber, exercite buscar a essência da comunicação, compreenda que a agressividade do líder é um problema comportamental dele e que na verdade há uma informação importante para impulsionar sua carreira.

Faça o download do teste para saber se você tem facilidade ou não para receber e aplicar feedbacks.

Fonte: Ricardo Piovan - Palestrante e Coach Organizacional
ricardo.piovan@portalfox.com.br

Mulheres têm vida dupla na profissão

O que uma publicitária tem a ver com uma criadora de cães? O que pode ter em comum uma headhunter e uma cantora? Teoricamente, nada; mas, na prática, podem ser a mesma pessoa. É que muitas mulheres com uma carreira consolidada em uma empresa acabam fazendo de seu passatempo nas horas vagas uma segunda profissão. Leia a reportagem completa.

Empregos verdes, profissões do futuro

Além de preservar a natureza, estes profissionais serão muito disputados pelo mercado de trabalho.Veja como garantir a sua vaga!

O termo "empregos-verdes", se refere ás profissões que, ao mesmo tempo em que promovem o desenvolvimento, comtribuem com a restauração do meio ambiente.

A carreira do futuro

O emprego verde vai bombar nos próximos anos.Pelo menos é o que dizem duas pesquisas - uma estrangeira e outra brasileira.

A primeira é do Programa de Meio Ambiente da ONU, que afirma que até 2030, metade dos 20 milhões empregos que surgiram no planete, serão 'verdes".A pesquisa nacional e da Fundação do Instituto de Administração de São Paulo - FIASP, que entrevistou 88 especialistas e dentre  eles 72% descreveram a função de "Gerente de Eco-Relações", como a profissão mais promissora.

Veja os dados das Profissões - Verdes

 Agrônomo

Salário Médio: R$ 2.954,00

Advogado de Direito Ambiental

Salário Médio: 3.714,00

Engenheiro Ambiental

R$ 4.528,00

Lighting Designer

Salário Médio: R$ 5 e R$ 6 mil

Paisagista
Salário Médio: R$4 e R$5 mil

Adaptado: http://mdemulher.abril.com.br

Mais Empresas Oferecem Treinamento

Mas isso não basta para ter sucesso!

As empresas estão investindo, cada vez mais, na preparação dos funcionários. Segundo pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), todos os setores da economia aumentaram em 20% as horas de treinamento na comparação entre 2006 e 2005.
A pesquisa ainda mostra que 48% das empresas oferecem até 40 horas de treinamento por aluno. Este momento, que é como um investimento para as companhias, deve ser aproveitado pelo aluno. Mas será que somente isso garantirá sucesso na empresa em que trabalhará?

Treinamento não é tudo

É claro que prestar atenção e ter bom desempenho no treinamento garantirão que você realize todas as atividades de maneira adequada e sem tantos equívocos. Além disso, é neste momento que os superiores, muitas vezes responsáveis pelo treinamento, verão quem tem habilidades ou não. É neste primeiro contato que você será visado e construirá sua imagem.
Mas pode ter certeza que só o treinamento não é garantia de sucesso, ou então a taxa de aproveitamento das empresas que treinam seria de 100%, o que não é real. Outros fatores indicam o sucesso na empresa, entre eles, o relacionamento interpessoal. Se você não sabe se comportar no ambiente de trabalho, pode ter certeza de que seu conhecimento não lhe garantirá seu posto. Educação, respeito e bom senso vão além de um simples treinamento.
Além disso, o conhecimento é tão importante quanto o treinamento. Não espere que somente porque aprendeu bastante neste momento que está pronto e será o melhor profissional da empresa. É preciso ter idéias criativas, o que somente será possível com bastante informação, tidas a partir de leitura de jornais, revistas e de cursos .

Primeiro emprego

Para quem procura o primeiro emprego , o treinamento pode ajudar na hora do ingresso em alguma empresa. Por isso, busque as áreas em que este serviço é oferecido para os funcionários. De acordo com os dados da ABTD, o setor que mais investe em treinamento e desenvolvimento é o industrial, com 116 horas.

Fonte: www.administradores.com

10 Mandamentos da Motivação

"As pessoas dizem frequentemente que a motivação não dura. Bem, nem o banho - e é por isso que ele é recomendado diariamente" (Zig Ziglar). Por isso a motivação é algo que tem de ser exercitado diariamente, segue abaixo dez dicas para conseguir colocá-la em prática todos os dias:

1. Não seja um procrastinador - Não adie as tarefas de hoje. Também não adie suas decisões. Faça isso por você. Evite acumular afazeres, pois alguns tentam dedicar-se a muitas coisas ao mesmo tempo, além de estressante, é um convite para o fracasso.

2. Comece algo e termine - Se você começar algo, termine, a menos que o sentimento de frustração seja bom para você.

3. Confie em você mesmo - Maslow, considerado por muitos o "pai da motivação",já dizia que todos possuem os recursos que necessitam, basta acessá-los.

4. Valorize o que realmente importa - Defina suas metas, suas prioridades e valores. Equilibre seu tempo, não viva só para o trabalho, desfrute momentos felizes estando com que você gosta e fazendo também o que gosta.

5. Tenha grandes planos - Você quer ser grande? Ande com os grandes. Quer ter grandes realizações e um grande sucesso? Tenha objetivos e metas, e corra atrás. Não seja medíocre.

6. Agradeça sempre - Pense nisso: "Sempre reclamei dos meus sapatos, até que um dia, ao dobrar uma esquina, avistei um homem sentado sem os dois pés". Reveja seus conceitos de necessidades.

7. Ame-se muito - O maior amor que podemos sentir é o amor próprio.Quando temos uma boa autoestima nossos relacionamentos são mais saudáveis.

8. Não tenha medo de fracassar - O fracasso é uma ação, não é uma pessoa. É apenas uma oportunidade de fazer diferente, de recomeçar de outra forma. Portanto, mesmo que você caia, levante-se com classe, e saiba que os tombos te ensinarão novas manobras.

9. Seja disciplinado - Nem sempre é possível fazer o que se quer.Disciplina é plantar para colher, só que o plantio é árduo.

10. Persista, persista, persista! - Olhe para seu alvo, fixe os olhos nele e prossiga até tocá-lo. Será fácil? É bem provável que não, mas ainda que você seja surrado, não seja nocauteado.Fomos criados para sonhar e são eles - os sonhos - que abastecem a nossa alma. Não venda os seus sonhos, não desista deles, não deixem roubá-lo de você.

Lute sempre!

Adaptado de RH.Com ( por Rudson Borges)

A Arte da Guerra

Conheça o tratado militar escrito pelo estrategista chinês que influenciou diversos líderes mundiais.

Em LIVROS: Dicas e download's

Quem são seus concorrentes?

"Seja o melhor sem precisar bater nos outros..."
Vídeo com o consultor de empresas Valdez Ludwig

Falar mal de ex-chefe ou de ex-empregado pode acabar na Justiça

Difamações, ofensas e revelar segredos são algumas das situações.

Prejudicados devem entrar na Justiça por dano moral.

Trabalhadores devem ficar atentos ao comportamento mesmo após deixar uma empresa. Difamar ex-colegas ou ex-patrões, contar segredos industriais ou colocar ex-empregados em “listas negras” para que não sejam contratados por outros podem gerar ações na Justiça por dano moral pós-contratual.

De acordo com a advogada trabalhista Caterine da Silva Ferreira, mesmo que não seja o proprietário o responsável por difamar o funcionário, e sim algum dos demais empregados, as empresas respondem pelos danos que seus funcionários venham a causar a ex-empregados. “Quando o contrato deixa de existir permanece a boa-fé contratual de ambas as partes”, explica.

Veja situações mais comuns que podem gerar o chamado dano moral pós-contratual:

• Lista negra: Ex-patrão coloca ex-funcionário em uma “lista negra” e o difama no mercado de atuação, fazendo com que perca oportunidades de trabalho.
• Difamações : O empregador divulga os motivos da dispensa interna e externamente, como um exemplo a não ser seguido pelos colegas.
• Segredos:Ex-empregados que revelam segredos industriais da empresa podem ser acionados na Justiça pelo empregador, mesmo que no contrato não esteja prevista uma cláusula contra violação do segredo industrial, ou espalham no mrcado que a mpresa vem enfrentando crises financeiras ou de gestão.
• Internet: O empregador ou o ex-funcionário podem falar mal de si na internet, via blogs e redes sociais, com difamações relacionadas ao ambiente de trabalho, ou por meio de e-mails corporativos.

Fique Atento!

"Não é só o chefe que pode gerar ações por dano moral, outros funcionários também podem. A empresa tem responsabilidade de escolher bem seus funcionários e responde por qualquer ato deles, por isso, em caso de ação por dano moral pós-contrato, é o dono da empresa que paga a indenização para o ex-empregado. Mas a empresa pode depois acionar na Justiça o funcionário que causou o dano e cobrar a indenização paga em ação de regresso para buscar ressarcimento do que foi pago por causa da conduta desse empregado”, diz Caterine.

"A melhor forma de prevenir essas condutas irregulares em uma empresa é promover campanhas, debates e punir os responsáveis denunciados pelos trabalhadores. Se a empresa nada fizer, certamente será considerada conivente com a postura de seus empregados”, conclui.

Fonte Portal G1 - Direitos Trabalhistas

Gafes Corporativas

As manias mais comuns nos escritórios. Vícios que continuam iguais ano após ano. E, incomodam bastante quem tem de conviver com eles. Conheça a listinha para ajudá-lo a lidar com cacoetes comuns nos escritórios. Saiba mais.