Ricardo Piovan, em suas palestras e treinamentos que ministra sobre o tema vê claramente a dificuldade que as pessoas tem em aceitar um FEEDBACK, seja de seu gestor, par ou até mesmo de um liderado.
As pessoas tendem a entender que o feedback é uma crítica que objetiva reduzi-las a um nível inferior, quando na verdade um feedback aceito é um grande momento de aprendizado e desenvolvimento na sua carreira.
Quando uma pessoa lhe aplica um feedback há uma intenção, até mesmo inconsciente, de que você melhore algum comportamento que está atrapalhando os seus resultados. Enquanto um gestor, par ou até mesmo um esposo ou esposa está te aplicando um feedback, há o desejo de melhoria comportamental .
Mesmo num feedback ofensivo de um gestor mal preparado há uma mensagem importante a ser absorvida. Talvez no meio da prepotência do líder possa haver uma informação de que o liderado tem um grave problema com a administração do tempo ou perde o foco com facilidade, mas a agressividade do líder faz com que o liderado anule esta informação e perca um raro momento de reavaliação da sua performance.
É difícil... Mas a dica aqui é que no próximo feedback que você receber, exercite buscar a essência da comunicação, compreenda que a agressividade do líder é um problema comportamental dele e que na verdade há uma informação importante para impulsionar sua carreira.
Faça o download do teste para saber se você tem facilidade ou não para receber e aplicar feedbacks.
Fonte: Ricardo Piovan - Palestrante e Coach Organizacional
ricardo.piovan@portalfox.com.br
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